Noi instrumente și tendințe în management
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 4
Consumatorii astăzi nu mai vor numai bunuri și/sau servicii, în măsuri diferite, vor și rezultate.
Rezultatele, după cum arată Peter Drucker, sunt valabile numai în legătură cu consumatorii. Până acum întreprinderile au fost preocupate să producă rezultate pentru ele, nu pentru clienți, pentru aceștia străduindu-se să producă „doar” bunuri și/sau servicii.
Diversificarea obiectivului (în sensul
Referat Metode generale de conducere
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 8
În cele ce urmează vom face o scurtă trecere în revistă a unora din cele mai utilizate, în prezent, metode de conducere.
-
Conducerea prin obiective
Este probabil cea mai folosită metodă de conducere, în consecință unele din principiile ei se aplică chiar și atunci cînd se folosește o altă metodă.
Metoda de conducere prin obiective (MBO - Management By Objectives) poate fi definită drept
Conceptul de metodă în conducerea întreprinderilor
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 4
În conducerea întreprinderilor se constată o accentuată orientare spre folosirea unor metode operaționale, care să dea posibilitate înlocuirii conducerii descriptivo-empirice cu metode[1] normative, științifice.
Prin metodă de conducere înțelegem maniera în care managerii, cu ajutorul unui complex coerent de instrumente, își exercită influența asupra factorilor de care dispune în scopul
Citește mai mult: Conceptul de metodă în conducerea întreprinderilor
Tehnologia deciziei economice
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 8
Ca esență a actului de conducere, așa cum am văzut, elaborarea și adoptarea deciziilor este un proces complex care poate antrena, în funcție de conținutul lor, consecințe pozitive sau negative, de la un succes de răsunet la faliment.
Indiferent de forțele antrenate, de mijloacele utilizate și de repercusiunile posibile, decizia luată la un moment dat presupune existența unui mecanism din care
Conceptul și tipologia deciziilor economice
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 4
Revoluția tehnico-științifică contemporană pune conducerii întreprinderii probleme deosebite de adaptare la schimbările tehnice, tehnologice, sociale, politice sau organizatorice care au loc "în permanență".
Prin funcțiile sale, întreprinderea trebuie să se integreze acestor schimbări, să reacționeze prompt la modificările de orice natură ale mediului economic, social și politic. Aceasta se
Citește mai mult: Conceptul și tipologia deciziilor economice
Locul deciziei în management
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 7
Dat fiind faptul că afirmația "DECIZIA ESTE ÎNSĂȘI ESENȚA ACTULUI DE CONDUCERE" poate fi contestată, iar o parte a literaturii de specialitate, și nu în puține cazuri, tratează decizia drept funcție, e drept, de primă importanță, a conducerii, sunt necesare argumente care să sprijine punctul nostru de vedere, privind locul deciziei în procesul de conducere.
În primul rând, întreprinderea este
Instituționalizarea eticii în organizație
- Detalii
- Categorie: Management
- Accesări: 6
Comportamentul etic în afaceri poate fi atât o problemă de supraviețuire a organizației, cât și una de trai responsabil al indivizilor. Pentru a ridica nivelul etic al întreprinderii, etica trebuie instituționalizată, împletită cu obiectul de activitate al firmei. Aceasta înseamnă de fapt introducerea eticii, în principiu și explicit, în viața de afaceri de zi cu zi. Acest lucru poate fi realizat
Pagina 1 din 2319