Puterea şi conflictele în cadrul organizaţiilor

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 2

Putere şi autoritate

În sens sociologic, puterea sau influenţa este o proprietate a relaţiilor sociale, care permite unui individ să influenţeze ( să determine, să modifice) comportamentul altui sau altor indivizi (modul de gândire şi/sau acţiune). Puterea rezultă din interesele indivizilor, ce au la bază nevoile, într-un sistem social dat. În cadrul organizaţiilor, puterea poate fi definită

Citește mai mult: Puterea şi conflictele în cadrul organizaţiilor

Eficienţa, eficacitatea şi birocraţia

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 2

În orice organizaţie, eficienţa înseamnă capacitatea de valorificare a resurselor şi se măsoară prin raportarea rezultatelor (ieşirilor) la eforturi (intrări):

Eficacitatea, într-o organizaţie, caracterizează gradul de îndeplinire a obiectivelor, a standardelor prestabilite şi se măsoară

Citește mai mult: Eficienţa, eficacitatea şi birocraţia

Controlul şi coordonarea organizaţiilor

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 4

Imperativul controlului şi coordonării

Controlul şi coordonarea sunt două funcţii care nu pot lipsi din câmpul de acţiune al conducerii, deoarece există un raport de cauzalitate între exercitarea controlului şi realizarea coordonării, pe de o parte, şi buna funcţionare a organizaţiei, pe de altă parte.

Aceste funcţii ale conducerii vizează procesele operaţionale şi se corelează cu structura

Citește mai mult: Controlul şi coordonarea organizaţiilor

Strategia organizaţiei şi particularităţi ale strategiei organizaţiilor publice

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 2

Pentru ca o organizaţie să ajungă să funcţioneze potrivit unei strategii trebuie parcurse următoarele etape: definirea misiunii organizaţiei şi descifrarea pretenţiilor care se exercită asupra ei, analiza factorilor interni şi externi, formularea şi asamblarea strategiei, implementarea strategiei.

Definirea misiunii organizaţiei şi descifrarea pretenţiilor care se exercită asupra ei

Citește mai mult: Strategia organizaţiei şi particularităţi ale strategiei organizaţiilor publice

Diagnosticarea şi conducerea organizaţiilor

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 2

Primul pas în analiza unei organizaţii este diagnosticul general. Acesta desemnează investigarea organizaţiei ca sistem şi a părţilor componente, cu ajutorul unor instrumente specifice, în scopul depistării punctelor forte şi a punctelor slabe, a oportunităţilor şi ameninţărilor, precum şi a cauzelor care le determină. Pe această bază se formulează recomandări pentru îmbunătăţirea funcţionării

Citește mai mult: Diagnosticarea şi conducerea organizaţiilor

Mediul organizaţiei şi relaţia organizaţie - mediu

Detalii

Categorie: Administrație publică

Publicat: 16 Ianuarie 2020

Accesări: 3

Prin mediul organiza ţ iei se în ţ elege, la modul general, tot ceea ce se afl ă în exteriorul ei.

Componentele mediului, utile în studiul organizaţiilor, sunt:

1. componenta socială;
2. componenta tehnologică;
3. componenta economică;
4. componenta politică.

Componenta socială are în vedere: schimbările demografice, mobilitatea forţei de muncă, ponderea forţei de muncă feminine şi alte

Citește mai mult: Mediul organizaţiei şi relaţia organizaţie - mediu