Critica sistemului capitalist la filozoful german Karl Marx este considerată, în multe cazuri, ca un contraproiect teoretic la ideile lui Smith. O atare interpretare est doar în parte corectă: Marx a studiat cu atenţie opera lui Smith şi a ajuns la o analiză asemănătoare. De fapt, forţa productivă şi capacitatea inovatoare a capitalismului sunt evidenţiate mai puternic de Marx decât de Smith
Citește mai mult: Critica sistemului capitalist la Karl Marx
Referinţa fundamentală a economiştilor liberali este cartea publicată în 1776 de Adam Smith, intitulată „Avuţia naţiunilor".
În acea epocă, Marea Britanie se afla în faza de trecere de la mercantilism la capitalism (vezi Gerstenberger 2006: 40, 57-65, şi Conert 2002: 64).
În epoca mercantilismului (sec. XVI-XVIII), principii şi regii îşi măsurau succesul politicii lor economice în cantitatea de
Citește mai mult: Adam Smith - fondatorul liberalismului economic
„Oamenii practici care se cred întru totul liberi de orice influenţe intelectuale sunt, de obicei, sclavii vreunui economist defunct" (Keynes 1966: 323), scria John Maynard Keynes, el însuşi unul dintre cei mai importanţi economişti din istorie. Capitolul de faţă prezintă şi face comparaţia între caracteristicile fundamentale ale teoriei sale şi ale teoriilor altor doi economişti eminenţi şi
Citește mai mult: Diviziunea Muncii În Managementul Organizației
Resursele umane reprezintã una dintre cele mai importante investitii ale unei organizatii.Organizatiile cheltuiesc sume importante cu angajatii lor, iar datoritã costurilor antrenate, acestea reprezintã unele dintre cele mai evidente investitii în resurse umane. Investitia în oameni s-a dovedit a fi calea cea mai sigurã de a garanta supravietuirea unei firme sau de a asigura competitivitate
Organizaţiile apar din nevoia umană de cooperare. Ele au o structură formală şi una informală. Din perspectiva structurală organizaţia formală reprezintă ansamblul persoanelor şi subdiviziunilor organizatorice astfel constituite, încât să ofere, într-un mod cât mai optim, atingerea obiectivelor stabilite, cât şi a documentelor de exprimare a acestei organizări. Din acest punct de vedere
Citește mai mult: Diviziunea structurală a forței de muncă în cadrul organizației
Structura organizatorică reprezintă totalitatea posturilor si compartimentelor de munca, modul de constituire, grupare si subordonare, precum si legaturile ce se stabilesc intre posturi, compartimente de munca si personae, in vederea indeplinirii in cat mai bune conditii a obiectivelor stabilite. In esenta, structura organizatorica trebuie sa evidentieze diviziunea muncii, atat pe verticala cat
Pagina 7 din 2438