Din punct de vedere al conţinutului funcţional, deciziile sunt:
- Decizii de planificare;
- Decizii organizaţionale;
- Decizii de conducere;
- Decizii de stimulare (a angajaţilor, de exemplu);
- Decizii de control.
După nivelul de elaborare a deciziilor :
- Decizii strategice. Sunt deciziile care stabilesc orientările de perspectivă; ele se iau în colectiv, vizează ansamblul activităţii economice a societăţii comerciale.
- Decizii tactice. Acestea se iau pentru o perioadă mai mică de un an şi
vizează o activitate sau o subactivitate a societăţii comerciale. - Decizii operaţionale. Sunt decizii repetative, de rutină şi se referă la perioade scurte, care vizează îndeplinirea obiectivelor specifice şi individuale.
În funcţie de certitudinea atingerii obiectivelor, deciziile pot fi:
- Decizii certe
- Decizii incerte
- Decizii de risc
În raport cu sfera de cuprindere a decidentului deciziile se clasifică astfel:
- Decizii individuale. Ele sunt adoptate de către un singur cadru de conducere.
- Decizii colective – adoptate în grup.