Întreprinzătorul are mai multe opţiuni:
- poate iniţia o afacere proprie,
- va cumpăra o afacere existentă,
- va încheia un contract de franciză.
Iniţierea unei afaceri proprii trebuie să aibă la bază o analiză atentă a avantajelor şi dezavantajelor:
Avantaje:
- Satisfacţia de acţiona în maniera proprie
- Evită reputaţia fostului proprietar
- Aplicarea neângrădită a ideilor noi (novatoare)
Dezavantaje:
- Saturarea pieţei
- Costul ridicat al dotării tehnice
- Dificultatea cuceririi unui renume pe piaţă
- Necesitatea apelării la consultanţă etc.
Motivele pentru care un întreprinzător apelează pentru această variantă sunt:
- Întâlnite în cazurile în care respectivul a conceput sau produs un serviciu nou care impune existenţa unui nou tip de întreprindere, a unei noi metode etc.
- Doreşte să evite o serie de procedee şi practici folosite de întreprinderile existente
- Doreşte să aibă libertate deplină de decizie în privinţa amplasării, dotării tehnice, angajaţilor, furnizorilor etc.
- Beneficiază de resurse financiare pentru crearea unei noi întreprinderi.
Crearea unui IMM are la bază un fond de idei, un fundament psiho-socio-profesional care vizează următoarele elemente:
- Experienţa în muncă a persoanei respective
- Cercetările orientate spre un anumit produs sau crearea unei
- Hobby-urile persoanei respective
Orice afacere trebuie pregătită în prealabil şi de aici apare necesitatea elaborării unui plan de afaceri. Aceasta realizează o prognoză a afacerii pe termen mediu (5 ani). Planul de afaceri este un instrument prin care se prezintă sub formă scrisă obiectivele care se doresc a fi realizate, etapele şi resursele necesare pentru realizarea acestor obiective.
Elaborarea unui plan de afaceri este absolut necesară în următoarele situaţii:
- În cazul unei întreprinderi în curs de înfiinţare (date tehnice etc.) mai ales dacă se apelează la credite bancare
- Când se doreşte dezvoltarea unei întreprinderi sau modernizarea prin realizarea de investiţii
- Ori de câte ori se modifică strategia conducerii
- Se vinde întreprinderea
Planul de afaceri prezintă următoarele avantaje:
- Asigurarea unei imagini de ansamblu asupra activităţii
- Ajută la evaluarea mai corectă şi mai realistă a unor idei de afaceri
- Este un instrument care dacă este folosit corespunzător asigură o conducere eficientă,
- Permite comunicarea ideilor de afaceri persoanelor din exteriorul firmei.
Pentru întocmirea unui plan de afaceri este nevoie să se parcurgă următoarele etape:
- Culegerea informaţiilor necesare
- Organizarea şi analiza informaţiilor obţinute
- Redactarea propriu-zisă a planului de afaceri