Pornind de la elementul integrator faţă de strategia organizaţională, Bühner distinge trei categorii distincte de strategii în domeniul resurselor umane şi anume:
- strategii axate pe efortul investiţional;
- strategii orientate către setul de valori relevante pentru organizaţie;
- strategii orientate spre mix-ul de
Alţi cercetători merg chiar mai departe cu detalierea, clasificând strategiile orientate spre mix-ul de resurse după dimensiunea fondurilor alocate pentru dezvoltarea potenţialului uman, astfel:
- strategii de conciliere;
- strategii de supravieţuire;
- strategii în salturi (de tip hei-rup;
- strategii de tip investiţional.
O altă structurare a strategiilor din domeniul resurselor umane prezentă în literatura de specialitate are în vedere decalajul de performanţă pe care acestea îşi propun să îl acopere. Vom avea, în consecinţă:
- strategii corective;
- strategii proactive;
- strategii
Etapele carierei parcurse de angajaţi în cadrul organizaţiei permit o altă clasificare a strategiilor de personal, după cum urmează:
- strategii de socializare;
- strategii de specializare;
- strategii de dezvoltare;
- strategia de