FUNDAMENTAREA DECIZIILOR:
- ÎN FUNCŢIE DE UN CRITERIU DECIZIONAL SAU MAI MULTE CRITERII DECIZIONALE
CERINŢE:
- să fie fundamentată ştiinţific, în sensul că trebuie să se ia în considerare condiţiile concrete din întreprindere şi să se utilizeze metode adecvate de fundamentare şi valorificare a experienţei decidenţilor;
- să fie adoptată de compartimentele sau persoanele care au împuternicirea legală în acest sens;
- să fie luată şi transmisă în timp util;
- să fie formulată clar şi concis pentru a putea fi bine recepţionată;
- să fie completă, să cuprindă toate elementele necesare înţelegerii şi aplicării corecte;
- să fie eficientă, în sensul că în urma aplicării deciziei să se obţină un efect sporit.
CLASIFICARE
1) După sfera de cuprindere a decidentului, sunt:
decizii participative
decizii individuale
2) După orizontul de timp şi implicaţii, pot fi:
decizii strategice
decizii tactice
decizii curente
3) După frecvenţa cu care se adoptă, sunt:
decizii periodice
decizii unice
4) După eşalonul managerial la care se adoptă:
decizii adoptate la nivel superior
decizii adoptate la nivel mediu
decizii adoptate la nivel inferior
5) După natura variabilelor ce influenţează rezultatele potenţiale, sunt:
decizii fundamentate în condiţii de certitudine
decizii fundamentate în condiţii de risc
decizii fundamentate în condiţii de incertitudine
6) După posibilitatea anticipării lor, pot fi:
decizii anticipate
decizii imprevizibile
7) După numărul persoanelor care participă la adoptarea deciziei, avem:
decizii individuale
decizii de grup
8) După numărul criteriilor decizionale, sunt:
decizii unicriteriale
decizii multicriteriale
