Analiza financiară presupune analiza profitului bancar, deoarece profitul este sursa creşterii capitalului propriu.
Pf net = Venit – Cheltuieli – Impozit pe venit (14.2.1)
Sub incidenţa gestiunii bancare se află veniturile şi cheltuielile. Banca poate să-şi majoreze profitul prin majorarea veniturilor şi diminuarea cheltuielilor.
Veniturile sunt împărţite după mai multe criterii:
- după sursa de apariţie:
– venituri provenite din dobânzi;
– venituri non-dobândă.
- după provenienţa din posturile de bilanţ:
- venituri provenite din portofoliul de credite;
- venituri provenite din portofoliul investiţional;
- venituri provenite din taxe şi comisioane;
- alte venituri provenite din activitatea bancară (diferenţele pozitive de curs valutar).
- după caracterul veniturilor:
- venituri cu caracter permanent – aduse de portofoliu de credite, investiţional şi comisioane;
- venituri cu caracter aliatorii – venituri din vânzarea gajului, diferenţe de curs valutar.
Analiza veniturilor bancare se face după următorii criterii:
- după volum – este benefic creşterea volumului de venituri în dinamică indiferent de structura lui;
- după structură – se analizează structura veniturilor în volum total determinându-se tipurile de active cele mai rentabile pentru bancă;
- în dinamică – evoluţia activelor atât în volum cât şi în structură;
- analiza factorială – factorii care au dus la creşterea sau diminuarea veniturilor.
Factorii de influenţă asupra mărimii veniturilor:
- endogeni
- exogeni (situaţia economică în ţară, politică, macroeconomică), nu se află sub influenţa gestiunii bancar, de aceea în cadrul analizei posibilităţilor de creştere a veniturilor se modelează 2 factori cu caracter intern:
– posibilitatea creşterii volumului activelor profitabile;
– posibilitatea creşterii ratei dobânzii la activele existente.
Concluzii deduse:
- modelul factorial poate determina ce parametri şi-n ce măsură influenţează asupra profitului bancar;
- posibilităţile de creştere a profitului depinde de creştere volumului activelor profitabile şi de posibilităţi de creştere a ratelor dobânzii la activele bancare;
- banca poate creşte profitul său nu numai prin creştere activelor profitabile dar şi prin modificarea ponderii diferitor tipuri de active în total portofoliu – astfel încât activele mai profitabile să deţină o pondere mai mare;
Cheltuielile bancare influenţează invers proporţional profitul bancar, de aceea analizei lor li se va acorda o atenţie sporită pentru a găsi posibilităţi de micşorare a volumului lor.
Cheltuielile bancare se grupează după mai multe criterii:
- după sursa de provenienţă:
- cheltuieli cu dobândă (dobânda este considerabilă în total cheltuieli bancare);
- cheltuieli non-dobândă;
- după structura bilanţului:
- cheltuieli operaţionale privind atragerea resurselor şi gestiunea lor;
- cheltuieli privind gestiunea portofoliului hârtiilor de valoare;
- cheltuieli necesare pentru asigurarea funcţionării băncii:
- cheltuieli cu salarile;
- cheltuieli de amortizare a mijloacelor fixe;
- alte cheltuieli de gospodărire;
- alte cheltuieli bancare:
- penalităţile achitate de bancă;
- diferenţele negative de curs valutar;
- plăţile pentru reţelele de transmitere a informaţiei.
- alte cheltuieli bancare:
Cheltuielile se analizează după structură, pondere prin analiza statică şi dinamică; precum şi factorială.
După structură cheltuielile se analizează pe grupuri în dinamică; tendinţa pozitivă este micşorarea volumului de cheltuieli.
Analiza factorială a cheltuielilor presupune găsirea posibilităţilor de micșorare a cheltuielilor cu dobânzile şi determinarea factorilor care influenţează asupra volumului cheltuielilor cu dobânda. Se presupune că asupra cheltuielilor cu dobânda influenţează 2 factori:
- volumul resurselor bonificate cu dobândă;
- rata dobânzii plătită la aceste resurse.
Modif. Ch = (Vp(t1) – Vp(t0))* rdp (14.2.2)
Modif. Ch = (rd(t1) – rd(t0))*Vp(t1) (14.2.3)
Modif.Ch = modif.Vp* rdp + modif.rd *Vp(t1) (14.2.4)
Ch. cu dob.
rd p= ––––––– * 100 (14.2.5)
total res. atrase
incasări din dobândă
rd Ac= –––––––––– (14.2.6)
Active profitabile
