Publicat în

Analiza muncii şi criterii ale analizei muncii

În cadrul analizei muncii psihologul este preocupat de cunoaş­terea în detaliu a unei activităţi de muncă cu scopul de a găsi mijloace eficiente de a o perfecţiona sau de a mări performanţele celor angajaţi în desfăşurarea activităţii considerate. Analiza muncii este utilizată ca instrument de investigaţie în următoarele domenii (Pitariu, 1999):

  1. orientarea, selecţia şi promovarea profesională
  2. pregătirea profesională
  3. calificarea, recalificarea şi reorientarea profesională
  4. organizarea muncii
  5. evaluarea muncii
  6. proiectarea şi reproiectarea muncii şi a locurilor de muncă
  7. proiectarea interacţiunii om-maşină sau om-calculator
  8. proiectarea produselor informatice

Rezultatele de mai sus sunt sintetizate în tabelul următor

(Pitariu, 1999)

Tabelul 1

Utilizări ale analizei muncii

Controlul administrativ

Administrarea personalului

Proiectarea muncii şi echipamentului

Alte utilizări

Organizarea resurselor umane Planificarea for­ţei de muncă Definirea rolu­rilor în instituţie

Evaluarea muncii Recrutarea personalului Selecţia de personal Repartiţia personalului Pregătirea profesională Aprecierea profesională Promovări şi transferuri Planificarea evoluţiei carierei Relaţii de muncă

Proiectarea inginerească Proiectarea lo­cului de muncă Optimizarea me­todelor de muncă Siguranţa muncii

Orientare profesională Consiliere de recu­perare profesională Sisteme de clasi­ficare a profesiilor Cercetări de personal

Pentru descrierea şi analiza proceselor de muncă, psihologul trebuie să ţină cont de mai multe aspecte printre care:

  • conţinutul sarcinilor
  • factorii mediului de muncă (fizici şi sociali)
  • comportamentul operatorului uman

>  activitatea cognitivă/ mentală a operatorului uman în vederea atingerii scopurilor propuse

Criteriile analizei muncii

Se grupează în două mari clase (Iosif, 1996):

  1. Criterii ale sistemului om-maşină-mediu:
  2. criterii economice: – costul fabricaţiei
  • costul întreţinerii sistemului
  • costul unei defecţiuni

– eficienţa

  1. criterii tehnice: – parametrii maşinilor
  • parametrii procesului tehnologic
  • restricţiile de operare
  1. criterii de fiabilitate: se referă la siguranţa locului de muncă
  2. criterii nefuncţionale: – aspecte estetice ale produselor

– prestigiul

  1. Criterii ale operatorului uman:
  2. referitoare la operatorul uman şi caracterizează activitatea sa şi starea organismului

1.1. variabile fiziologice:

  • frecvenţa cardiacă
  • consumul de oxigen
  • temperatura corporală
  • starea de sănătate

1.2. variabile antropometrice:

  • poziţia
  • compatibilitatea dintre dimensiunile corporale ale omului şi dimensiunile maşinilor/ spaţiului de muncă

1.3. variabile sociologice:

>  se referă la parametrii ambianţei sociale (climatul la locul de muncă, relaţiile din grup şi cele ierarhice, stilurile de conducere etc.)

1.4. variabile psihologice:

  • solicitarea psihică
  • motivaţia lucrătorilor
  • satisfacţia profesională- este importantă pentru că se

poate obiectiva în: performanţe crescute/ scăzute, întârzieri la program, absenteism, încălcări de norme 2. referitoare la rezultatele activităţii lucrătorului: acestea se referă în primul rând la performanţe:

  • timpul de execuţie a unei sarcini de muncă, a unei faze din procesul tehnologic sau a unui produs
  • calitatea executării sarcinilor
  • cantitatea de produse pe unitatea de timp
  • calitatea produselor
  • frecvenţa şi gravitatea erorilor, incidentelor, accidentelor

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *