Nerespectarea eticii apare şi se extinde în sistemele şi în mediile în care există legi sau există legi defectuoase, în care controlul e defectuos, în care gradul de cultură este scăzut sau în care istoriceşte au existat factori interni şi externi care au viciat acest mediu. Oamenii nu se nasc escroci, deşi trebuie să recunoaştem că problemele impactului genelor native asupra comportamentului reprezintă o realitate evidentă, chiar dacă este încă insuficient elucidată.
Totodată este cert că influenţa mediului asupra comportamentului omului e imensă.
Făcând aceste consideraţii, se pot desprinde o serie de factori cu influenţa directă asupra nerespectării principiilor etice:
I.Lăcomia pentru obţinerea unor mari câştiguri personale; dorinţa exagerată de câştig provoacă un comportament neetic. Cei care pun pe primul plan propria bunăstare, indiferent de răul produs colegilor de muncă, firmei sau societăţii, promovează practici care contravin eticii.
In procesul selecţionării angajaţilor trebuie să se depună un efort important pentru îndepărtarea persoanelor cu un nivel moral scăzut, cu toate că este foarte greu să se măsoare şi să se anticipeze calităţile etice.
2.Valorile individuale în conflict cu scopurile firmei.
Conflictele de natură etică apar atunci când o firmă urmăreşte scopuri sau utilizează metode ce nu sunt acceptate de unii dintre angajaţii săi.
Angajaţii ce protestează încearcă să găsească în interiorul firmei metode pentru a rezolva problemele apărute în conflict cu etica. „Denunţarea” poate fi rezultatul unei asemenea situaţii dacă un angajat face public un abuz, după ce a eşuat în a convinge firma să-l corecteze.
Managerii sunt garanţii că o firmă va acţiona sau nu etic. In calitate de decidenţi şi participanţi la procesul de elaborare a firmei, aceştia au mai multe ocazii decât ceilalţi să stabilească o atitudine etică pentru firma lor. Deoarece angajaţii caută îndrumare etică la niveluri superioare ale autorităţii firmei, valorile managerilor sunt mai importante. In general managerii trebuie să considere ca cele mai importante valori sunt: responsabilitatea, onestitatea,competenţa, creativitatea, logica, ambiţia etc.
3.Presiunile concurenţiale şi forme de succes cu orice preţ
Când firmele sunt presate de concurenţă puternică, ele se pot angaja în activităţi neetice pentru a-şi învinge concurenţii. Atunci când concurenţa foloseşte mijloace neloiale există riscul ca şi managerii corecţi să facă unele compromisuri pentru a rezista în faţa procedeelor firmei şi a managerilor mafioţi.
4.Contradicţii interculturale
9
Unele dintre cele mai dificile probleme etice apar atunci când firmele fac afaceri pe diferite pieţe externe, unde standardele etice diferă de cele din ţara de origine sau unde guvernele sunt represive.
In aceste cazuri, ceea ce se consideră etic într-o ţară este considerat neetic în alta ; dilemele ce apar putând fi foarte dificile pentru firme şi managerii lor.
Increderea reciprocă în ceea ce priveşte standardele etice joacă un rol esenţial în toate domeniile de activitate.
Fără respectarea normelor etice, întreaga infrastructură care, în multe cazuri se construieşte pe baza încrederii reciproce a oamenilor, s-ar putea distruge.
