Publicat în

Ce este organizaţia?

Organizaţia reprezintă un grup de persoane care colaborează reciproc prin intermediul materialelor, precum şi a condiţiilor economice şi legislative pentru soluţionarea problemelor şi atingerea scopului comun.

Organizaţia este un grup de oameni, a căror activitate este coordonată conştient pentru atingerea unui sau mai multor scopuri comune. Cerinţele faţă de organizaţie:

  1. Prezenţa a cel puţin 2 persoane care se consideră membri ai organi­zaţiei.
  2. Prezenţa a cel puţin unui scop.
  3. Prezenţa membrilor grupului care urmăreşte acelaşi interes în atin­gerea scopului comun.

Chester Barnard, specialist în management, spunea că la mijlocul seco­lului al XX-lea oamenii tind spre unire în organizaţie şi colaborare în comun din cauza limitărilor fizice şi biologice caracteristice fiecărui om aparte. Într- o organizaţie oamenii se completează reciproc, îşi unesc forţele în comun şi aceasta îi face mai puternici în lupta pentru supravieţuire. Fără a se uni într-o organizaţie, oricît de primitivă ar fi fost, omenirea n-ar fi putut să existe şi să creeze o societate civilizată.

Odată apărută, organizaţia începe să trăiască de sine stătător, devine in­dependentă de cei care au creat-o şi, totodată, intră în relaţii cu ei. În aşa fel oamenii folosesc organizaţia ca să-şi atingă acele scopuri pentru care au şi creat-o. Ei vin cu speranţa că organizaţia le va da posibilitate să se ocupe cu o activitate interesantă, prestigioasă, îi va asigura cu informaţia necesară, le va garanta independenţă, drepturi, putere şi securitate socială.

La rîndul său, organizaţia foloseşte posibilităţile şi capacităţile membri­lor săi şi de aceea le pretinde experienţă, cunoştinţe, calificare, conştiincio­zitate, responsabilitate, disciplină, respectarea regulilor şi normelor de com­portare adoptate în această organizaţie. La modul ideal, relaţiile dintre om şi organizaţie trebuie să fie echilibrate, însă acest echilibru poate fi distrus atît de o parte, cît şi de alta. În acest caz, organizaţia încetează să lucreze eficient şi nu mai poate să-şi îndeplinească funcţiile pe deplin.

Totodată unele circumstanţe şi factori de provenienţă internă sau externă influenţează şi/sau determină bunăstarea şi succesul activităţii sale. Vom cer­ceta factorii mediului intern.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *