Schimbările organizaţionale impun dezvoltarea unei cariere elastice. Acest lucru înseamnă să poţi să anticipezi problemele, să faci un salt înapoi în faţa oricărei împrejurări dăunătoare şi să menţii înaintarea carierei.
Reguli în dezvoltarea unei cariere elastice:
- Cunoaşte-te pe tine însuţi, căutând răspunsuri la întrebări de tipul: Care este identitatea ocupaţională şi orientarea în carieră? Care sunt propriile puncte tari/slabe? Cum pot eu adăuga valoare companiei mele? etc.
- Cunoaşte-ţi mediul profesional pentru a anticipa oportunităţile şi a evita catastrofele.
- Îngrijeşte-ţi reputaţia profesională facilitând accesul celorlalţi, în special a decidenţilor puternici din companie sau din afara ei, la realizările şi abilităţile care te individualizează.
- Rămâi mobil şi mereu în evoluţie dezvoltându-ţi abilităţile căutate, instruindu-te frecvent de-a lungul vieţii profesionale.
- Fii atât specialist cât şi generalist, creează-ţi un portofoliu de abilităţi ale carierei. Investirea într-un singur domeniu te poate face inflexibil şi vulnerabil.
- Caută posibilităţi, caută posturi care permit evidenţierea clară a competenţei profesionale. Capacitatea de a preciza convingător modul în care munca proprie adaugă valoare şi satisfacţie diverşi beneficiari din interior sau din exterior ajută în negocierile cu şeful ierarhic.
- Pregăteşte un plan de rezervă şi fii gata să reacţionezi dacă, într-un context oarecare, postul tău devine ne-necesar.
- Menţine-te în formă financiară şi psihică în ciuda elementelor de stres care intervin în momentele dificile ale carierei.
Poate organizaţia facilita o carieră elastică?
Indivizii au rolul principal în gestiunea propriei cariere; totuşi organizaţiile trebuie să le fie parteneri. Iniţiativele de sprijin pentru carierele elastice cuprind:
- Programele de planificare a carierei. Ele ajută angajaţii:
- să-şi identifice nevoile, obiectivele, valorile şi alte caracteristici personale;
- să identifice oportunităţile interne şi externe;
- să armonizeze preferinţele şi punctele forte ale individului cu alternativele viabile de carieră etc.
- Consultanţă în domeniul carierei. Acesta are scopul de a-i ajuta pe angajaţi să analizeze alternativele şi să ia decizii în carieră. De cele mai multe ori, consultanţa se asigură de specialişti din interiorul organizaţiei dar pentru situaţii complexe şi pentru a asigura confidenţialitatea, se recurge uneori la consultanţa externă.
- Sisteme de informaţii despre carieră, sisteme care să asigure şi să prelucreze informaţii privind piaţa muncii, calificările minimale pentru posturi importante etc.
- Cunoaşterea şi evaluarea abilităţilor. Cunoaşterea abilităţilor este procesul de identificare a nivelelor de competenţă cerute pentru posturile cheie dintr-un domeniu. Evaluarea clară a performanţelor şi feed-back-ul îi ajută pe angajaţi să înţeleagă în ce măsură pregătirea lor satisface exigenţele diferitelor rute de carieră.
- Informarea personalului cu privire la direcţia strategică, la rezultatele economice ale organizaţiei la poziţia deţinută în raport cu liderii din domeniu.
- Sprijin extins pentru educaţie şi instruire pentru că flexibilitatea cere educaţie continuă.
- Flexibilitatea locului de muncă, ca o primă condiţie a flexibilităţii angajatului.
