Într-un asemenea context, se apreciază că, funcţiile culturii organizaţiei pot fi:
- de furnizare a unui ecran protector între individ şi lume (cultura „controlează” gradul de „filtrare” al atenţiei);
- de integrare socială a membrilor organizaţiei şi de adaptarea a sistemului social (organizaţia) la mediul aflat într-o continuă schimbare;
- de atingere a scopurilor organizaţiei prin direcţionarea salariaţilor şi grupurilor de salariaţi;
- de menţinere a unor modele socio–culturale morale pozitive pentru organizaţie şi societate, prin intermediul păstrării şi transmiterii valorilor şi tradiţiilor benefice atât organizaţiei, cât şi societăţii, în general;
- de producţie a elementelor materiale şi spirituale ale organizaţiei;
- de contribuţii la creşterea producţiei materiale şi spirituale ale societăţii în care organizaţia îşi desfăşoară activitatea;
- de transformare a omului din unităţi biosociale într-o unitate a spiritului social.
