In condiţiile in care rezistenţa la schimbare a fost invinsă urmează implementareapropriu-zisă a schimbării şi feed-back-ul permanent generat de modulaţiile factorilor care o declanşează de fapt.
In această etapă se elaborează un plan de acţiune, care trebuie să cuprindă modalităţile clare de implementare a schimbării. Ele trebuie adaptate la specificul realităţilor din interiorul organizaţiei şi să faciliteze derularea tuturor acţiunilor pe
care schimbarea le atrage.
