Publicat în

Managementul compartimentelor de protocol

Operativitatea maxima in elaborarea unor materiale de protocol, ca si nevoia de a cunoaste precedentele in materie, impune cu necesitate sa existe o baza de date,actualizata la zi, pe activitati specifice, la care sa se poata apela in orice moment, baza care trebuie sa cuprinda:

  • modele ale unor corespondente-tip, pe diferite teme de protocol
  • modele de imprimate uzuale ,pentru diferite activitati protocolare: invitatii, meniuri,felicitari,programe-tip pentru anumite vizite
  • programele, pe tari,ale vizitelor straine primate si ale celor romanesti peste hotare, efectuate de seful institutiei in cauza
  • biografii, pe tari, ale omologilor conducatorilor institutiei noastre si ale personalitatilor care ne-au vizitat tara
  • lista zilelor nationale, pe tari, ale tuturor statelor cu care avem relatii diplomatice
  • lista datelor de nastere ale omologilor/partenerilor de afaceri straini si ale personalitatilor romane cu care se intretin relatii mai apropiate
  • structura unui dosar-tip pentru vizita unei personalitati straine la noi si a uneia romane in strainatate ( de la date meteorologice, la particularitati culinare, de la realtii sociale la traditii religioase, spre a evita incidente nedorite,din necunoastere)
  • lista cu denumirea exacta, adresa, telefonul , fax-ul institutiilor centrale si locale,considerate principalii parteneri de lucru

            O alta chestiune care trebuie sa fie mereu in atentie este cea a managementului timpului- deosebit de importanta pentru buna desfasurare a activitatilor de protocol. Este necesar ca organizatorii acestora sa estimeze, in mod realist , timpul pentru fiecare actiune, inclusiv pentru eventuale deplasari de la un loc la altul stabilite in program .

In sectorul privat, sfera de preocupari a celor insarcinati cu activitatea de protocol e similara cu cea din sectorul de stat.Deosebirea ar consta in faptul ca, la majoritatea firmelor private, sunt doar 1-2 oameni(asistenti de protocol, consilieri de protocol, referenti de protocol), la cabinetele presedintilor sau directorilor generali de firme, structuri de protocol mai numeroase existand doar mari companii.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *