Succesul managementului strategic se asigură prin cooperarea mai multor nivele din cadrul unei organizaţii, dar responsabilitatea este a nivelului de vârf al managementului, al cărui rol este determinant. Rolul şi responsabilităţile şefului executiv (managerul general al organizaţiei), a personalului din departamentul planificării, a liniei managerilor operaţionali şi a consiliului de administraţie este de a formula, implementa şi de a evalua sistemul strategie – plan. Astfel, responsabili pentru managementul strategic sunt: şeful executiv (al organizaţiei), personalul care se ocupă de stabilirea planului organizaţiei, linia ierarhică de management şi consiliul de directori. În acest context rolul şefului executiv este:
- să-şi asume responsabilitatea pentru strategiile organizaţiei (această responsabilitate poate fi delegată, dar numai parţial);
- să stabilească climatul organizaţiei astfel încât strategia dorită să poată fi realizată;.
- să fie implicat în elaborarea planului;
- să fie responsabil pentru rezultatele strategiei.
